среда, 23 мая 2018 г.

Profiforex comportamento organizacional


Sobre o Gerenciamento do Comportamento Organizacional (OBM) O Fundo Teórico e Conceitual O Gerenciamento do Comportamento Organizacional (OBM) é uma subdisciplina da ABA, que é a aplicação da ciência do comportamento. A ABA enfatiza o uso de procedimentos operantes e respondentes para produzir mudanças de comportamento. A Análise do Comportamento como uma ciência tem objetivos muito explícitos. A predição eo controle do comportamento, com ênfase no controle, são os objetivos da análise do comportamento (Hayes amp Brownstein, 1986). O OBM tem pontos comuns com o campo da Psicologia Organizacional Industrialndash, todos relacionados ao comportamento das pessoas no local de trabalho. Existem também muitas diferenças entre os dois campos. Industrialndash Psychology Organizacional é baseado na teoria e tem foco em tópicos como seleção de pessoal e colocação. O OBM é guiado por uma única teoria do comportamento humano e historicamente enfatizou a identificação e modificação das variáveis ​​ambientais que afetam o desempenho dos funcionários diretamente observável ou verificável (Bucklin, Alvero, Dickinson, Austin, amp Jackson, 2000). A História da OBM As obras de Watson e Skinner influenciaram fortemente o campo da OBM. As aplicações Skinnerrsquos de princípios comportamentais para o design instrucional serviram de ponto de partida para o uso da ciência do comportamento no local de trabalho. Mesmo antes de OBM ser visto como um campo, Fredrick Taylor defendeu o uso do método científico para melhorar o desempenho dos funcionários e da organização. O Journal of Organization Behavior Management (JOBM) começou a ser publicado em 1977 e é a principal saída para o campo hoje. Em 1977, mais de 40 artigos sobre OBM foram publicados em outras revistas e pelo menos uma empresa de consultoria OBM foi estabelecida. Aubrey Daniels foi o primeiro editor da JOBM. O jornal é publicado pela Haworth Press e está em seu 32º volume. Foi recentemente classificado como o terceiro maior impacto entre as revistas de psicologia aplicada de acordo com os Journal Citation Reports, publicados pela ThompsonISI Publishers (Hantula, 2005). Existem vários programas de pós-graduação em OBM que foram estabelecidos em várias universidades. Os graduados desses programas trabalham no setor privado como consultor externo, como consultores internos para organizações ou como gerentes de programas no setor de saúde e serviços humanos. Graduados também trabalham na academia. Áreas de Gerenciamento de Desempenho de Aplicação OBM O gerenciamento de funcionários individuais ou um grupo de funcionários através da aplicação de princípios comportamentais é chamado de Gerenciamento de Desempenho (PM). O processo PM geralmente envolve a análise de antecedentes e conseqüências que suportam os comportamentos de indivíduos ou grupos dentro da organização e manipulam essas variáveis ​​para diminuir o desempenho improdutivo ou aumentar o desempenho produtivo (Austin, 2000 Daniels amp Daniels, 2004 Diener et al., 2009). As intervenções comuns utilizadas no PM incluem a definição de metas, comentários, ajudas de trabalho, sistemas de token, sistemas de loteria, etc. (Diener et al., 2009). Análise de sistemas comportamentais O método de análise de sistemas comportamentais (BSA) envolve descrevendo como os componentes do sistema interagem, incluindo como cada indivíduo contribui para o funcionamento geral do sistema (McGee, 2007). O valor da BSA é que nos permite analisar a organização fora da contingência básica de três antecedentes, comportamentos e conseqüências para identificar variáveis ​​que podem afetar significativamente o desempenho individual e organizacional. Ao analisar toda a organização como um sistema, pode-se identificar áreas de melhoria que produzam o maior impacto positivo na organização e se concentram no planejamento e gerenciamento das variáveis ​​que suportam o desempenho desejado (Diener et al., 2009). A segurança baseada no comportamento concentra-se na análise e alteração dos ambientes de trabalho para reduzir lesões e promover comportamentos seguros entre líderes e funcionários. Esta família de intervenções baseadas em evidências, que tradicionalmente se concentraram em comunicação de segurança, feedback e processos de reforço, pode ser aplicada para complementar e aprimorar controles de segurança tradicionais. A primeira prioridade em segurança é sempre eliminar riscos ocupacionais do ambiente de trabalho (cdc. govnioshtopicsengcontrols). As próximas prioridades são controles de substituição e engenharia. Os processos comportamentais seriam melhor categorizados como controles administrativos que podem ser usados ​​para promover a prioridade de segurança e comportamentos de proteção em todos os níveis de uma organização. Online Master039s em Gestão e Comportamento Organizacional Avança sua carreira ganhando experiência no lado humano dos negócios. Um dos primeiros programas de seu tipo, Benedictines Master of Science (MS) em Gestão e Comportamento Organizacional vem abrindo o caminho para a excelência organizacional por quase 50 anos. Este renomado programa de graduação agora é oferecido totalmente on-line em formatos acelerados e tradicionais, permitindo que profissionais ocupados como você se tornem parte do legado beneditino de sucesso e liderança de pensamento. Escolha o ritmo que melhor combina você escolha do nosso formato tradicional de um curso de cada vez ou nosso modelo de equipe de aprendizado acelerado. 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Você vai se afastar deste programa de mestrado equipado para: Motivar efetivamente funcionários, comitês e grupos Desenvolver e iniciar soluções para impulsionar a mudança Assumir o lider estratégico em objetivos-chave da empresa. Projetar e implementar políticas em questões de gerenciamento, como diversão da força de trabalho, gerenciamento de mudanças e liderança ética. As iniciativas de planejamento estratégico de Spearhead, gerenciam disputas em relações trabalhistas, lideram negociações e resolvem conflitos no local de trabalho Desenvolvido por Pioneiros da Indústria - Ensinado por Professores Experientes O diretor do MS em Gestão e Comportamento Organizacional, Peter F. Sorensen Jr. Ph. D. é amplamente Conhecido e reconhecido como pioneiro no campo da gestão organizacional. O autor de mais de 200 artigos, artigos e livros, Sorensen foi fundamental para moldar a direção dos programas e vem desenvolvendo líderes no campo desde 1970. Ele e o resto da nossa equipe altamente respeitada e credenciada são profissionais experientes que combinam sólidos antecedentes acadêmicos Com uma vasta experiência prática e real. Leia sobre o impacto do comportamento organizacional Se você está interessado em descobrir mais sobre o desempenho dos resultados de aprendizagem no Mestrado em Gestão e Comportamento Organizacional no mundo real, aqui estão vários artigos com foco em habilidades enfatizadas no programa:

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